Baníctvo vytvorilo Handlovú, akú poznáme. Dnes však nestačí iba postaviť nové haly alebo udržiavať to, čo zostalo. Potrebujeme nový ekonomický model mesta – taký, v ktorom sa kvalitné pracovné miesta, školstvo, výcvik, služby, kultúra, šport a cestovný ruch navzájom podporujú a čo najväčšia časť vytvorenej hodnoty zostáva priamo v Handlovej.
Handlová po ukončení baníctva potrebuje nový ekonomický a spoločenský model. Nejde o jediný „zázračný“ projekt. Ide o systém, v ktorom sa investície, služby, školy, šport, kultúra a podnikanie navzájom posilňujú.
Handlová nemusí na každý dobrý nápad čakať roky. Ak mesto, podnikatelia a aktívni ľudia spoja možnosti, peniaze a skúsenosti, projekty vo verejnom záujme môžu vznikať rýchlejšie a efektívnejšie.
Prečítať súvislosti →
Priemyselný park je veľká príležitosť, ale samotné haly ešte automaticky nevytvoria prosperujúce mesto. Rozhodujúce je, aké pracovné miesta vzniknú, kto ich obsadí a koľko zo zarobených peňazí zostane v miestnej ekonomike.
Prečítať súvislosti →
Výcvikový areál je jednou z najsilnejších rozvojových ambícií pre celé funkčné obdobie. Nie je to hotová ani garantovaná investícia, ale projekt postavený na reálnych základoch: v minulosti sme už boli blízko jeho príprave, Handlová má rozsiahle nevyužité priestory a budovy a priamo v meste existuje technologické know-how pre profesionálny výcvik.
Prečítať súvislosti →
Bezpečná Handlová musí stáť na jasnom princípe: pravidlá platia pre každého. Chceme sústrediť mestských policajtov tam, kde ich právomoc a prítomnosť nemožno nahradiť, rutinné podnety efektívnejšie zbierať cez aplikáciu Handlovčan a zároveň podporovať ľudí, ktorí sa aktívne starajú o svoje okolie a komunitu.
Prečítať súvislosti →
Banícka kolónia je súčasťou identity Handlovej, ale zároveň miestom, kde ľudia potrebujú dôstojne bývať. Chceme ju dôkladne zmapovať, zachrániť hodnotné objekty, riešiť nevyhovujúce domy a pripraviť novú výstavbu tak, aby sa história mesta zachovala aj pre ďalšie generácie.
Prečítať súvislosti →
MHD chceme nastaviť podľa skutočného života mesta – podľa pracovných zmien, škôl, zdravotných služieb, mestských častí a podujatí. Našou ambíciou je bezplatná MHD, ktorá bude zároveň chodiť vtedy a tam, kde ju ľudia reálne potrebujú.
Prečítať súvislosti →
Rozvoj Handlovej musí priniesť nielen pracovné miesta, ale aj služby, ktoré ľudia potrebujú každý deň. Ak do mesta prídu nové firmy, profesionáli, študenti a rodiny, vznikne stabilnejší dopyt po všeobecných aj odborných ambulanciách – a mesto musí byť pripravené pomôcť vytvoriť podmienky, aby sem lekári chceli prísť.
Prečítať súvislosti →
Silné mesto sa nespozná iba podľa nových investícií, ale aj podľa toho, ako sa dokáže postarať o seniorov a ľudí odkázaných na pomoc druhých. Chceme zlepšiť terénnu opateru, mobilitu opatrovateliek a dostupnosť dopravy tak, aby pomoc prichádzala za človekom.
Prečítať súvislosti →
Ak chceme, aby mladí ľudia zostávali v Handlovej, nestačí im hovoriť, že sú budúcnosť. Musíme vytvoriť školu, športové zázemie, prax a pracovné možnosti, ktoré im dajú reálny dôvod zostať.
Prečítať súvislosti →
Šport je súčasťou identity Handlovej. Chceme podporovať silný basketbal, vrátiť nový impulz futbalu a atletike, obnoviť futbalový a atletický štadión a prepájať deti, školy, kluby, športoviská a fanúšikov.
Prečítať súvislosti →
Kúpalisko a plaváreň nemajú zostať nedokončeným problémom. Ak ich prepojíme s verejnosťou, školami, športom a profesionálnym výcvikom, môžu dostať celoročný zmysel a stabilnejší ekonomický model.
Prečítať súvislosti →
Návštevníka nestačí do Handlovej dostať. Potrebujeme ho presvedčiť, aby tu zostal celý deň alebo víkend. Kultúra, živé námestie a Vtáčnik môžu z krátkej návštevy vytvoriť peniaze pre miestne gastro, ubytovanie a služby.
Prečítať súvislosti →
Parkovanie nechceme riešiť plošným spoplatnením. Chceme poznať reálnu kapacitu, umožniť rezidentom rezervovať si konkrétne miesto, spravodlivejšie nastaviť dlhodobé parkovanie viacerých áut jednej domácnosti a peniaze z parkovania vracať späť do budovania nových miest.
Prečítať súvislosti →
Čisté mesto nie je výsledkom jedného veľkého upratovania, ale každodennej práce. Chceme pravidelnú údržbu ulíc a verejných priestorov, spravodlivejší systém komunálneho odpadu, viac zelene, dôslednosť voči znečisťovaniu a otvorené informácie o tom, koľko odpadu vytvárame, čo nás stojí a ako sa mestu darí pohľadávky vymáhať.
Prečítať súvislosti →
Mestský úrad má byť službou, nie prekážkovou dráhou. Chceme prehľadný web, viac elektronických služieb, otvorené dáta, zrozumiteľné hospodárenie, otvorenejšie rokovania zastupiteľstva a bezpečné využitie umelej inteligencie tam, kde občanom aj úradu ušetrí čas.
Prečítať súvislosti →Handlovské hudobné leto ukázalo, že mesto nemusí byť jediným motorom každej dobrej veci. Miestni podnikatelia vložili do projektu vlastnú prácu, čas aj významnú časť peňazí a dokázali vytvoriť program, ktorý dostal ľudí do centra mesta.
Práve na tomto princípe stojí naša predstava budúcnosti Handlovej. Verejný sektor má pravidlá, infraštruktúru a zodpovednosť voči všetkým obyvateľom. Súkromný sektor má kapitál, rýchlosť, skúsenosti a schopnosť konať flexibilne. Ak ich spojíme transparentne a férovo, nemusíme roky čakať na veci, ktoré sa dajú uskutočniť oveľa skôr.
Nejde o zvýhodňovanie jednotlivcov. Ide o partnerstvá, v ktorých musí byť jasné, čo prináša partner a čo za to získava mesto a jeho obyvatelia.
Ľudia sa oprávnene pýtajú na konkrétne opatrenia. Mesto si nemôže vytvoriť vlastné zákony, môže však dôsledne využívať tie, ktoré už existujú. Robert Šuník sa o praktických skúsenostiach s verejným poriadkom a možnosťami samosprávy rozprával s primátorom Žiaru nad Hronom.
Čítať →
Bezpečná Handlová musí stáť na jasnom princípe: pravidlá platia pre každého. Chceme sústrediť mestských policajtov tam, kde ich právomoc a prítomnosť nemožno nahradiť, rutinné podnety efektívnejšie zbierať cez aplikáciu Handlovčan a zároveň podporovať ľudí, ktorí sa aktívne starajú o svoje okolie a komunitu.
Čítať →Prečo samotný počet pracovných miest nestačí a prečo je pre Handlovú dôležité, aby čo najväčšia časť vytvorenej hodnoty zostávala v meste.
Čítať →
Baníctvo bolo motorom celého mesta. Nová Handlová preto nemôže stáť na jednom projekte – potrebuje prepojený systém priemyslu, kvalifikovanej práce, výcviku, školstva, služieb, kultúry a podnikania.
Čítať →Handlovské hudobné leto ukazuje, ako môže verejný záujem vzniknúť aj spojením samosprávy a súkromnej iniciatívy.
Čítať →Našou ambíciou je mesto, ktoré dokáže spájať ľudí, verejný sektor, podnikateľov, školy a nové projekty do jedného fungujúceho celku.